mennessä Töölön Vire | joulu 22, 2025 | Uncategorized @fi
Työnantajamielikuva on työntekijöiden, työnhakijoiden ja sidosryhmien käsitys yrityksestä työpaikkana. Se muodostuu kokemuksista, viestinnästä ja yrityskulttuurista, vaikuttaen suoraan rekrytoinnin onnistumiseen ja henkilöstön sitoutumiseen. Hyvä työnantajamielikuva...
mennessä Töölön Vire | joulu 19, 2025 | Uncategorized @fi
Rekrytointikonsultin käyttö on pk-yritykselle kannattavaa, kun yrityksen sisäiset resurssit eivät riitä tehokkaaseen henkilöstöhankintaan tai tarvitaan erikoisosaamista. Konsultti tuo asiantuntemusta, säästää aikaa ja parantaa rekrytoinnin laatua, mutta aiheuttaa...
mennessä Töölön Vire | joulu 18, 2025 | Uncategorized @fi
Rekrytoinnissa noudatettavat lait muodostuvat työsopimuslaista, yhdenvertaisuuslaista, tasa-arvolaista ja muista työnantajan velvollisuuksia säätelevistä säädöksistä. Nämä työlainsäädännön osat varmistavat oikeudenmukaisen rekrytointiprosessin ja kieltävät syrjinnän...
mennessä Töölön Vire | joulu 17, 2025 | Uncategorized @fi
Yhteistoimintaneuvottelut ja irtisanomiset ovat molemmat työsuhteen päättämisen menetelmiä, mutta ne eroavat toisistaan merkittävästi. YT-neuvottelut ovat lakisääteinen prosessi, joka vaaditaan suuremmissa henkilöstövähennyksissä, kun taas irtisanominen voi tapahtua...
mennessä Töölön Vire | joulu 16, 2025 | Uncategorized @fi
Työhyvinvoinnin johtaminen pk-yrityksessä tarkoittaa henkilöstön fyysisen, psyykkisen ja sosiaalisen hyvinvoinnin systemaattista edistämistä johtamisen keinoin. Se sisältää työilmapiirin kehittämisen, työpaikkastressin hallinnan ja henkilöstön jaksamisen tukemisen....
mennessä Töölön Vire | joulu 15, 2025 | Uncategorized @fi
Uuden työntekijän perehdytys kestää yleensä 1-6 kuukautta riippuen työn vaativuudesta ja työntekijän kokemuksesta. Tehokas perehdytys noudattaa usein 30-60-90 päivän mallia, jossa työntekijä oppii perustaidot kuukaudessa, syventää osaamistaan toisena kuukautena ja...
