mennessä Töölön Vire | heinä 18, 2025 | Uncategorized @fi
Organisaatiomuutos tarkoittaa yrityksen rakenteissa, prosesseissa, kulttuurissa tai toimintatavoissa tapahtuvaa suunniteltua muutosta. Pk-yrityksille organisaatiomuutos on usein välttämätön keino sopeutua markkinamuutoksiin, teknologiseen kehitykseen tai yrityksen...
mennessä Töölön Vire | heinä 17, 2025 | Uncategorized @fi
Työhyvinvoinnin kehittäminen pienessä yrityksessä alkaa ymmärryksestä siitä, että hyvinvoiva henkilöstö on yrityksen tärkein voimavara. Pienet yritykset voivat parantaa työhyvinvointia keskittymällä avoimen kommunikaation luomiseen, työympäristön kehittämiseen ja...
mennessä Töölön Vire | heinä 16, 2025 | Uncategorized @fi
Esimies voi tukea työntekijöiden jaksamista luomalla avoimen kommunikaation ilmapiirin, tunnistamalla varhaisen vaiheen varoitusmerkit ja tarjoamalla konkreettisia tukitoimia. Henkilöstön työhyvinvointi paranee, kun esimies osaa sovittaa työkuormaa, järjestää...
mennessä Töölön Vire | heinä 15, 2025 | Uncategorized @fi
Interim HR:n työskentelyaika yrityksessä vaihtelee tyypillisesti muutamasta kuukaudesta useampaan vuoteen riippuen yrityksen tarpeista ja projektin laajuudesta. Väliaikainen HR voi työskennellä yrityksessä lyhytkestoisten projektien ajan tai pidempään strategisten...
mennessä Töölön Vire | heinä 14, 2025 | Uncategorized @fi
YT-menettely on yksi merkittävimmistä haasteista, joita pk-yritykset kohtaavat henkilöstöasioissa. Yhteistoimintalaki asettaa tiukat vaatimukset muutosneuvotteluille, ja virheet voivat johtaa kalliisiin oikeudellisiin seuraamuksiin. Kun yritys joutuu harkitsemaan...
mennessä Töölön Vire | heinä 11, 2025 | Uncategorized @fi
Johdon tuki HR-konsultoinnissa sisältää strategisen kumppanuuden, joka ulottuu perinteisiä henkilöstöpalveluita syvemmälle. Se tarkoittaa johtoryhmätyöskentelyä, HR-strategioiden kehittämistä, yrityskulttuurin muokkaamista ja kokonaisvaltaista tukea johtamisen...
