Milloin yrityksen kannattaa käyttää suorahakua?

19.11.2025

Suorahaku on tehokas rekrytointimenetelmä, jossa etsitään osaajia proaktiivisesti myös niiden joukosta, jotka eivät aktiivisesti etsi uutta työpaikkaa. Toisin kuin perinteinen rekrytointi, suorahaku tavoittaa parhaat kandidaatit henkilökohtaisen lähestymisen kautta. Pk-yritykset hyötyvät suorahausta erityisesti erikoisosaajien löytämisessä ja kiireellisissä rekrytoinneissa. Tässä artikkelissa käsitellään suorahaun keskeisimmät kysymykset ja käytännön sovellukset.

Mikä on suorahaku ja miten se eroaa perinteisestä rekrytoinnista?

Suorahaku eli headhunting on kohdennettua osaajien etsintää, jossa lähestytään potentiaalisia kandidaatteja henkilökohtaisesti verkostojen ja markkinatuntemuksen avulla. Perinteinen rekrytointi perustuu julkisiin hakuilmoituksiin ja passiiviseen kandidaattien odottamiseen, kun taas suorahaku on aktiivista ja strategista henkilöstöhankintaa.

Suurin ero näiden rekrytointikanavien välillä on lähestymistapa. Perinteisessä rekrytoinnissa yritys julkaisee työpaikkailmoituksen ja odottaa hakemuksia. Suorahaussa HR-konsultointi tai yrityksen oma rekrytoija kartoittaa markkinoita ja ottaa yhteyttä sopiviin henkilöihin suoraan.

Suorahakuprosessi alkaa perusteellisella tehtäväanalyyseillä ja kandidaattiprofiilien määrittelyllä. Tämän jälkeen seuraa systemaattinen osaajien löytäminen eri kanavista, kuten LinkedIn-verkostoista, toimialakohtaisista yhteisöistä ja ammatillisista verkostoista. Henkilökohtainen kontaktointi ja luottamuksen rakentaminen ovat keskeisiä elementtejä.

Perinteinen rekrytointi sopii hyvin yleisiin tehtäviin, joissa on runsaasti päteviä hakijoita. Suorahaku on tehokkain silloin, kun tarvitaan erityisosaamista tai kun halutaan tavoittaa parhaat alan ammattilaiset riippumatta heidän työnhakuaktiivisuudestaan.

Millaisissa tilanteissa suorahaku on tehokkain rekrytointimenetelmä?

Suorahaku on tehokkain erikoisosaajien rekrytoinnissa, kiireellisissä tilanteissa ja silloin kun tarvitaan hiljaista rekrytointia. Pk-yritys rekrytointi hyötyy suorahausta erityisesti johtotason tehtävissä ja strategisesti tärkeissä rooleissa.

Erikoisosaamisen tarve on yleisin syy suorahaun käyttöön. Kun tarvitaan harvinaista teknistä osaamista, syvää toimialakokemusta tai spesifejä taitoja, julkinen haku ei välttämättä tavoita parhaita kandidaatteja. Nämä ammattilaiset ovat usein tyytyväisiä nykyisiin työpaikkoihinsa eivätkä seuraa aktiivisesti työpaikkailmoituksia.

Aikapaine tekee suorahausta välttämätöntä. Kun avainhenkilö lähtee yllättäen tai uusi projekti vaatii nopeaa vahvistusta, perinteinen rekrytointiprosessi on liian hidas. Suorahaussa voidaan ottaa yhteyttä valmiiseen kandidaattilistaan ja nopeuttaa prosessia merkittävästi.

Hiljainen rekrytointi on tarpeen, kun ei haluta paljastaa laajentumissuunnitelmia kilpailijoille tai kun korvataan nykyistä työntekijää. Julkinen hakuilmoitus voisi antaa liikaa tietoa yrityksen strategioista tai aiheuttaa sisäisiä ongelmia. Suorahaku mahdollistaa diskreetin osaajien löytämisen.

Mitä suorahaku maksaa pk-yritykselle ja onko se kannattavaa?

Suorahaun kustannukset pk-yritykselle vaihtelevat 15-30% rekrytoitavan henkilön vuosipalkasta riippuen tehtävän vaativuudesta ja kiireellisyydestä. Vaihtoehtoisesti voidaan käyttää tuntiperusteista hinnoittelua, joka tarjoaa paremman kustannuskontrollin ja läpinäkyvyyden.

Perinteinen suorahaku toimii usein success fee -mallilla, jossa maksu suoritetaan vasta onnistuneen rekrytoinnin jälkeen. Tämä malli voi tuntua turvalliselta, mutta se sisältää usein piilokustannuksia ja sitoo pitkiin sopimuksiin. Tuntiperusteinen laskutus antaa pk-yritykselle paremman hallinnan kuluihin ja mahdollistaa joustavamman yhteistyön.

Kannattavuus riippuu rekrytoinnin onnistumisesta ja uuden henkilön tuomasta lisäarvosta. Kun suorahaku löytää oikean osaajan nopeasti, säästetään merkittävästi aikaa ja vältetään väärän valinnan kustannukset. Epäonnistunut rekrytointi voi maksaa yritykselle 2-3 kertaa henkilön vuosipalkan verran.

Pk-yrityksille suorahaku on kannattavinta avainhenkilöiden rekrytoinnissa. Kun tehtävä on strategisesti tärkeä tai vaatii harvinaista osaamista, suorahaun korkeammat alkukustannukset maksavat itsensä takaisin nopeamman löytymisen ja paremman osumisen kautta.

Miten suorahakuprosessi toimii käytännössä?

Suorahakuprosessi alkaa tehtäväanalyyseillä ja kandidaattiprofiilin määrittelyllä, jonka jälkeen seuraa systemaattinen osaajien kartoitus ja henkilökohtainen kontaktointi. Koko prosessi kestää tyypillisesti 4-8 viikkoa riippuen tehtävän vaativuudesta ja markkinatilanteesta.

Valmisteluvaiheessa määritellään tarkkaan, millaista osaamista ja kokemusta tarvitaan. Tämä sisältää teknisten taitojen lisäksi kulttuurisen sopivuuden, johtamistyylin ja kehittymispotentiaalin arvioinnin. Hyvä briefing on onnistuneen suorahaun perusta.

Kartoitusvaiheessa tunnistetaan potentiaaliset kandidaatit eri lähteistä. Tämä vaatii syvää toimialatuntemusta ja laajoja verkostoja. Parhaat suorahakijat tuntevat markkinat ja osaavat tunnistaa lupaavat henkilöt myös epäsuorien signaalien perusteella.

Kontaktointivaihe on kriittisin osa prosessia. Ensikontakti määrittää usein koko prosessin onnistumisen. Lähestymisen tulee olla ammattimaista, henkilökohtaista ja arvoa tuottavaa kandidaatille. Luottamuksen rakentaminen on keskeistä pitkäaikaisen onnistumisen kannalta.

Seurantavaiheessa koordinoidaan haastattelut, annetaan palautetta molemmille osapuolille ja tuetaan päätöksentekoprosessia. Hyvä suorahakija toimii neuvottelijana ja varmistaa, että molemmat osapuolet ovat tyytyväisiä lopputulokseen.

Milloin kannattaa käyttää HR-konsulttia suorahaussa?

HR-konsultin käyttö suorahaussa on järkevää, kun yritykseltä puuttuu sisäisiä resursseja, toimialaverkostoja tai suorahakukokemusta. Ulkopuolinen asiantuntija tuo objektiivisen näkökulman ja pääsyn laajempiin kandidaattiverkostoihin kuin yrityksen omat kontaktit.

Resurssipula on yleisin syy ulkoistamiseen. Suorahaku vaatii merkittävän ajan- ja energiainvestoinnin, jota pk-yrityksen johdolla ei usein ole. HR-konsultti voi keskittyä kokonaan rekrytointiin, kun yrityksen johto hoitaa operatiivista toimintaa.

Verkostojen puute rajoittaa sisäisen suorahaun tehokkuutta. Ammattimaiset suorahakijat ovat rakentaneet vuosien aikana laajat kontaktiverkostot eri toimialoille. He tuntevat markkinat ja osaavat tunnistaa potentiaalit kandidaatit nopeasti.

Objektiivisuus on tärkeä lisäarvo. Ulkopuolinen konsultti pystyy arvioimaan kandidaatteja puolueettomasti ilman sisäisiä ennakkoluuloja tai politiikkaa. Tämä parantaa rekrytoinnin laatua ja vähentää virhevalintojen riskiä.

HR-konsultti tuo myös prosessiosaamisen. Kokeneet HR-palvelut sisältävät strukturoidun lähestymistavan, testatut työkalut ja parhaat käytännöt. Tämä nopeuttaa prosessia ja parantaa lopputuloksen laatua merkittävästi.

Suorahaku on tehokas työkalu oikein käytettynä. Se vaatii strategista ajattelua, ammattimaista toteutusta ja kärsivällisyyttä. Kun suorahaku kohdistetaan oikein ja toteutetaan laadukkaasti, se löytää parhaat osaajat ja tukee yrityksen kasvutavoitteita. Ota yhteyttä keskustellaksesi yrityksesi rekrytointitarpeista ja suorahaun mahdollisuuksista.