Tekoälykyvykkyys syntyy ihmisistä, ei työkaluista

Monessa organisaatiossa tekoäly jää pilotiksi. Syy ei ole teknologiassa. Syy on johtamisessa.

Ilman yhteisiä pelisääntöjä, roolitusta ja systemaattista osaamisen kehittämistä tekoälyn hyödyntäminen jää muutaman innostujan varaan. Hyöty jää satunnaiseksi. Riskit kasvavat. Kulttuuri polarisoituu.

Tässä webinaarissa puretaan auki, miten johto ja HR rakentavat yhdessä mallin, jossa

• Tekoäly on osa työn rakennetta
• Apuäly tukee arjen päätöksentekoa
• Ihmisäly keskittyy arvoa tuottavaan ajatteluun.

Kyse ei ole käyttöönotosta. Kyse on johtamismallista.

Webinaarissa käsitellään:

1. Miksi tekoälyhankkeet epäonnistuvat ilman johtamisrakennetta
2. Miten määritellään roolit: kuka päättää, kuka kokeilee, kuka vastaa
3. Miten osaamista kehitetään systemaattisesti, ei sattumanvaraisesti
4. Miten tekoälyn käyttö kytketään strategiaan, suorituskykyyn ja kulttuuriin
5. Miten HR toimii tekoälykyvykkyyden arkkitehtina, ei vain tukitoimintona