YT-neuvottelut ja työntekijän irtisanomiset ovat kaksi eri prosessia, joilla on selkeät erot soveltamisessa ja menettelyissä. YT-neuvottelut ovat lakisääteinen prosessi, joka koskee vähintään 50 työntekijän yrityksiä (1.7.2025 alkaen), kun taas yksittäisiä irtisanomisia voidaan tietyissä tilanteissa tehdä ilman näitä neuvotteluja. Käytännössä YT-neuvottelut ovat pakollisia suuremmissa henkilöstömuutoksissa, kun taas irtisanomiset voivat perustua henkilökohtaisiin syihin.
Mitä ovat YT-neuvottelut ja milloin niitä tarvitaan?
YT-neuvottelut eli yhteistoimintaneuvottelut ovat lakisääteinen prosessi, jossa työnantaja neuvottelee henkilöstön kanssa ennen merkittäviä muutoksia. Neuvottelut ovat pakollisia, kun yrityksessä työskentelee säännöllisesti vähintään 50 työntekijää ja suunnitellaan irtisanomisia taloudellisista tai tuotannollisista syistä.
Vuoden 2025 alusta lähtien YT-lain soveltamiskynnys nousee 50 työntekijään, kun se aiemmin oli 20 työntekijää. Kuitenkin 20–49 työntekijän yrityksissä säilyy jatkuvan vuoropuhelun käytäntö työntekijöiden kanssa, vaikka menettelytavat kevenevät merkittävästi.
YT-neuvottelut ovat pakollisia seuraavissa tilanteissa:
- irtisanomisia suunnitellaan taloudellisista tai tuotannollisista syistä
- työtehtäviä tai työn organisointia muutetaan olennaisesti
- yritystoimintaa siirretään tai lopetetaan
- lomautuksia suunnitellaan yli 90 päiväksi
Neuvottelujen tarkoituksena on etsiä vaihtoehtoja irtisanomisille ja minimoida henkilöstövaikutukset. Prosessi antaa työntekijöille mahdollisuuden vaikuttaa päätöksiin ja valmistautua muutoksiin.
Milloin voit irtisanoa työntekijän ilman YT-neuvotteluja?
Työntekijän voi irtisanoa ilman YT-neuvotteluja henkilökohtaisista syistä tai kun kyse on yksittäisistä irtisanomisista pienemmissä yrityksissä. Henkilökohtaiset irtisanomisperusteet eivät vaadi yhteistoimintaneuvotteluja, koska ne liittyvät työntekijän omaan toimintaan tai sopivuuteen tehtävään.
Irtisanominen ilman YT-neuvotteluja on mahdollista seuraavissa tilanteissa:
- työntekijän laiminlyönnit tai sopimusrikkomukset
- työntekijä ei sovellu tehtäväänsä koulutuksesta huolimatta
- määräaikaisen työsopimuksen päättyminen
- koeajan aikana tapahtuva irtisanominen
- alle 50 työntekijän yrityksissä yksittäiset tuotannolliset irtisanomiset
Myös silloin, kun yritys työllistää alle 50 henkilöä (vuoden 2025 alusta), ei YT-neuvotteluja tarvita tuotannollisissa irtisanomisissa. Näissäkin tapauksissa on kuitenkin noudatettava työsopimuslain mukaisia irtisanomismenettelyjä ja -aikoja.
Oikea menettely edellyttää aina kirjallista irtisanomisilmoitusta ja asianmukaisten irtisanomisaikojen noudattamista. Ammattimainen HR-tuki auttaa varmistamaan, että kaikki menettelyt hoidetaan oikein.
Mitkä ovat YT-neuvottelujen ja irtisanomisten keskeiset prosessierot?
YT-neuvottelut ja suorat irtisanomiset eroavat merkittävästi prosessin kestossa, osallistujissa ja vaatimuksissa. YT-neuvottelut ovat pidempi prosessi, joka voi kestää useita viikkoja, kun taas yksittäinen irtisanominen voidaan toteuttaa nopeammin noudattaen vain irtisanomisaikoja.
Keskeiset prosessierot:
| Osa-alue | YT-neuvottelut | Suora irtisanominen |
|---|---|---|
| Kesto | Vähintään 14 päivää + neuvotteluaika | Irtisanomisaika (1–6 kuukautta) |
| Osallistujat | Työnantaja, henkilöstöedustajat, luottamusmiehet | Työnantaja ja irtisanottava |
| Dokumentaatio | Neuvottelupöytäkirjat, selvitykset | Irtisanomisilmoitus |
| Päätöksenteko | Neuvottelujen päätyttyä | Välittömästi perusteiden täyttyessä |
YT-neuvotteluissa työnantajan on esitettävä yksityiskohtainen selvitys taloudellisesta tilanteesta ja suunnitelluista toimenpiteistä. Neuvottelujen aikana etsitään vaihtoehtoja irtisanomisille, kuten uudelleenkoulutusta tai siirtoja muihin tehtäviin.
Suorassa irtisanomisessa riittää, että irtisanomisperuste on todennettavissa ja menettely on asianmukainen. Prosessi on yksinkertaisempi, mutta edellyttää silti huolellisuutta oikeudellisten riskien välttämiseksi.
Mitä seurauksia väärästä menettelystä voi koitua yritykselle?
Virheellinen menettely YT-neuvotteluissa tai irtisanomisissa voi johtaa merkittäviin oikeudellisiin ja taloudellisiin seurauksiin. Menettelyvirheet voivat tehdä irtisanomisen perusteettomaksi, jolloin yritys voi joutua maksamaan vahingonkorvauksia ja palkkoja takautuvasti.
Mahdolliset seuraukset virheellisestä menettelystä:
- vahingonkorvaus 3–24 kuukauden palkka per irtisanottu
- takautuvat palkat ja luontoisedut
- oikeudenkäyntikulut
- maine- ja luottamushaitta
- työntekijöiden motivaation lasku
YT-neuvotteluissa yleisiä virheitä ovat riittämättömät selvitykset, liian lyhyet neuvotteluajat tai henkilöstöedustajien sivuuttaminen. Irtisanomisissa ongelmat syntyvät usein puutteellisista perusteluista tai väärästä prosessista.
Riskien välttämiseksi kannattaa varmistaa, että kaikki prosessit dokumentoidaan huolellisesti ja noudatetaan lakisääteisiä määräaikoja. Asiantuntijan tuki muutosneuvotteluissa auttaa varmistamaan menettelyjen laillisuuden ja oikean tuen sekä henkilöstölle että työnantajalle.
Erityisen tärkeää on ymmärtää, että YT-lain muutokset vuoden 2025 alusta voivat vaikuttaa yrityksen velvollisuuksiin. 20–49 työntekijän yrityksille tulee uusia jatkuvan vuoropuhelun vaatimuksia, vaikka varsinaiset YT-neuvottelut eivät ole pakollisia.
Oikein hoidetut henkilöstöprosessit suojaavat yritystä oikeudellisilta riskeiltä ja ylläpitävät hyvää työilmapiiriä myös vaikeiden päätösten aikana. Investointi asiantuntevaan HR-tukeen maksaa itsensä takaisin välttämällä kalliita virheitä ja niiden seurauksia.
Tarvitsetko apua henkilöstöasioissa?
YT-neuvottelut ja irtisanomisprosessit ovat monimutkaisia kokonaisuuksia, jotka vaativat huolellista suunnittelua ja lakien tuntemusta. Virheet voivat tulla kalliiksi sekä taloudellisesti että maineen kannalta.
Tarjoamme kattavat palvelut henkilöstöhallinnon haasteisiin – YT-neuvottelujen läpiviennistä yksittäisiin irtisanomistilanteisiin. Asiantuntijamme auttavat varmistamaan, että kaikki prosessit hoidetaan lainmukaisesti ja ammattimaisesti.
Ota yhteyttä jo suunnitteluvaiheessa, niin vältyt ikäviltä yllätyksiltä ja varmistat parhaan mahdollisen lopputuloksen sekä yrityksellesi että työntekijöillesi.