Samarbetsförhandlingar och uppsägningar skiljer sig avsevärt när det gäller tillämplighetströsklar, varaktighet och kostnader. YT-förhandlingar krävs vid uppsägningar av över 20 anställda (från 2025 50) och varar minst sex veckor, medan enskilda uppsägningar genomförs snabbare utan...

Att leda arbetet med välbefinnande på arbetsplatsen i små och medelstora företag är avgörande för framgång – varje medarbetare är en oersättlig resurs. En personal som mår bra ökar produktiviteten med 20–30 % och minskar sjukfrånvaron avsevärt. En framgångsrik hantering av välbefinnandet på arbetsplatsen kräver ett systematiskt tillvägagångssätt, men inte stora…

Nyanställdas introduktion varar vanligtvis 1–6 månader beroende på arbetets svårighetsgrad och erfarenhet. Effektiv introduktion följer 30–60–90 dagars modellen: grundläggande färdigheter inom en månad, fördjupning under den andra och självständigt arbete inom tre månader. Kontorsarbetare behöver 2–4…

En direktrekryterare är en rekryteringsexpert som proaktivt letar efter de bästa talangerna – även de som inte aktivt söker nytt jobb. Till skillnad från traditionell rekrytering fokuserar direktrekrytering på att hitta kandidater till ledande befattningar och nyckelroller direkt från marknaden...

Företagsförvärvets ledningsstöd innebär ett heltäckande strategiskt partnerskap från köpbeslut till integration. Det omfattar HR-due diligence, identifiering av personalrisker, förändringsledning och personalintegration efter transaktionen. För små och medelstora företag tillhandahåller extern HR-konsultation kritisk expertis som hjälper…

Direktrekrytering, även kallat executive search, når upp till 80 % av de ledande befattningshavarna på den dolda arbetsmarknaden som inte aktivt söker nytt jobb. Denna proaktiva rekryteringsmetod är särskilt effektiv för små och medelstora företag vid rekrytering till strategiska nyckelpositioner, såsom VD eller försäljningschef.…

Att outsourca rekrytering sparar små och medelstora företag tid och förbättrar rekryteringskvaliteten avsevärt. I tillväxtfasen, vid sökande efter specialistkunskaper eller vid brådskande rekryteringar, ger extern hjälp expertis och effektivitet. Ett beslut att outsourca i rätt tid kan lösa utmaningar inom personalanskaffning och frigöra…

Ett växande företag ställs inför unika personalutmaningar när gamla metoder inte längre räcker till. Att passera gränsen på 10–20 anställda medför ett behov av ett systematiskt HR-tillvägagångssätt, men resurserna är fortfarande begränsade. Flexibla HR-lösningar erbjuder ett svar…

Suorahaku, även känd som headhunting, är en proaktiv rekryteringsmetod där en HR-konsult aktivt söker upp och kontaktar lämpliga kandidater istället för att invänta ansökningar. Metoden lämpar sig särskilt väl för ledningspositioner och roller som kräver specialiserad expertis, där…

Team-sparringen är en interaktiv utvecklingsmetod som hjälper små och medelstora företag att förbättra teamarbete och lösa praktiska utmaningar. Sparringen stärker förtroendet, förtydligar roller och ger mätbara ekonomiska fördelar genom att minska personalomsättningen samt öka produktiviteten.